Sprievodca cechom a dvojbodka; Tvorba cechových projektov a komunitných iniciatív, ktoré fungujú

Posted on
Autor: Virginia Floyd
Dátum Stvorenia: 10 August 2021
Dátum Aktualizácie: 1 November 2024
Anonim
Sprievodca cechom a dvojbodka; Tvorba cechových projektov a komunitných iniciatív, ktoré fungujú - Hry
Sprievodca cechom a dvojbodka; Tvorba cechových projektov a komunitných iniciatív, ktoré fungujú - Hry

Obsah

Jedna z veľkých častí o tom, že máte cech, je, že všetci môžete spolupracovať na projektoch. Ak sa šéf v nejakom konkrétnom obsahu ukáže ako ťažký, môžete ho prostredníctvom tímu vymazať. Ak potrebujete remeslo niečo prepracované, máte plný tím postarať sa o to. Ak sa snažíte za niečo ušetriť, každý môže spolupracovať, aby ušetril peniaze.


Teoreticky. V skutočnosti sa príliš často dostanete do cechových projektov, ktoré zahŕňajú jednu osobu, ktorá robí všetku prácu s jedným alebo dvoma ďalšími, ktorí prispievajú k symbolickému úsiliu. Fajn, keď sa cech skladá z troch ľudí, menej jemných, keď sú tam štyri desiatky členov, a to je niečo, čo všetci tvrdia, že chcú.

Čo je to za dohodu? No, jasnou stránkou je, že nemusíte robiť nič zlé. Zapojenie ľudí do skutočného stavu môže byť ťažkým bojom. To však neznamená, že sa nemôžete vrátiť späť, pozrieť sa na svoj prístup a zistiť, ako vytvoriť nejaké iniciatívy v cechu, na ktorých by mohol každý pracovať a dostať sa späť, bez toho, aby sa cítil, ako keby celá práca nakoniec padla. na teba.


Uistite sa, že to chce každý

Tu je niečo, čo ste nepochybne naučili, ak ste boli teenagerom s autom: keď sa pýtate, že niečo urobíte, a každý hovorí, že "určite, myslím," to znamená v skutočnosti to nechcú robiť, To znamená, že ste osoba s autom, a preto ich voľby sú medzi "nerobiť nič" a "robiť to, čo chcete robiť." Väčšina z nich pôjde s tým druhým. Toto nie je zlyhanie na vašej strane; Je to kvôli nejakej závade v ľudskom programovaní, ktorá hovorí, že by sme sa mali snažiť vyhnúť tomu, aby sa ľudia z akéhokoľvek dôvodu rozrušili, ak to znamená, že by sme nemali mať žiadne ďalšie dobré časy.

Videl som to stalo častejšie, ako som sa starať o prepočítanie v cechoch. Úradník navrhuje projekt a kolektívna reakcia je "istá, myslím." Dôstojník tlačí dopredu a potom sa dostane veľmi naštvaný, keď členovia nie sú naozaj prispievajú, nikdy si neuvedomujú, že to, čo bolo skutočne ponúkané bolo menej "áno" a viac "Ponúkam žiadny odpor."


Nechcete, aby ľudia jednoducho šli spolu s vecami; chcete, aby boli vášniví. Takže nezačínajte s projektom, o ktorý sa vlastne cech nezaujíma. Pozrite sa na odpovede, ktoré sú energickejšie ako "určite, myslím." Ak je to všetko, čo dostanete, pravdepodobne to znamená, že nikto nie je taký nadšený. A to je v poriadku; Niekedy si to vymyslíte, nikto iný ho nezdieľa, a budete ho musieť prehodnotiť ďalej.

Ale predpokladajme, že je to nie tvoj problém. Ľudia sú nadšení, ale príspevky sú tenké. Poďme o krok ďalej.

Upravte účasť

Jedna z vecí, ktorá nakoniec zabila konkrétnu nájazdnú skupinu pre mňa Svet Warcraftu bol čas. Nie v tom zmysle, že by som už nechcel hrať hru, ale v jednoduchom fakte, že nálet ma vyžadoval, aby som strávil niekoľko hodín re-clearingom obsahu, ktorý som už vymazal a potom som buchol hlavu proti šéfovi zápasu celé hodiny. na konci. bludisko ja mohli poraziť bez problémov, ale naši novší členovia neboli schopní objasniť.

Pre skutočné výhody to neboli hodiny práce. To zabíja množstvo iniciatív cechov: pocit, že tieto projekty strávia veľa času za veľmi malý skutočný prínos.

Niektoré z nich sú mimo kontroly hráča. Nemôžete zmeniť, povedzme, projekt, ktorý vyžaduje 120 kombinovaných hodín práce. Ale ty môcť, dúfajme, že niekto môže zabrániť tomu, aby sa cítil, ako keby museli sedieť 4 hodiny každú noc, aby vykonali nejakú prácu. Je to všetko o tom, ako rozdeliť a priradiť zodpovednosť, a keď urobil správne, môžete sa uistiť, že každý musí dať len trochu práce.

Uznať možnosť vyhorenia

Ak chcete použiť príklad nájazdu z minulosti, jedno riešenie, ktoré bolo navrhnuté (ja a niekoľko ďalších „životne dôležitých“ členov), bolo prestať robiť nájazdy od 7 do 11 tri dni v týždni a nechať ich bežať od 8 do 10 v noci, 8 -9 zvyšok týždňa na šéfoch, na ktorých ľudia uviazli. Kým výsledok by bol o niečo menej času, druhý výsledok bol menší vyhorenie a frustrácia.

Žiadať ľudí o hodinu v noci nebolo veľkým záväzkom, ale požiadať o niekoľko hodín na pravidelnom striedaní z týchto dní cítiť ako desivé slogany ešte predtým, ako sa stali.

Inými slovami - povedzme, že každý v cechu sa snaží zarobiť 10 miliónov zlata na kúpu veľkého domu. Ak má cech 10 členov, je to každý milión, ktorý sa môže zdať takmer neprekonateľný. Ale ak si orezať, že na 200.000 týždenne, potom v priebehu päť týždňov je to oveľa menej bezprostredný záväzok. To robí cieľ do pomalého stavať skôr ako jediné stúpanie do cieľa.

Podporovať a spolupracovať

Cechové projekty sú skvelým spôsobom, ako vybudovať kamarátstvo v radoch, ale môžu byť aj rozdeľujúce. Čím viac sa každý človek cíti zdanený na to, aby niečo urobil, tým viac sa cítite, akoby ste brali na seba všetko bremeno.

Našťastie existuje spôsob, ako sa tomu vyhnúť: dať veci preč.

Najlepšia útočná skupina I niekedy mal v Wow mal jednoduchý prístup k koristi. Neexistovali žiadne prepracované pravidlá o tom, kto by mohol plieniť na čo; Jediným pravidlom bolo, že v nájazde vždy existoval niekto z tímu „korisť dôstojníkov“ a cieľom bolo byť vždy tak veľkorysý ako ste mohli. Kultúra bola taká, že hráči často hovorili, že nepotrebujú položku, pretože to bol väčší upgrade pre niekoho iného. "Zlepší to vaše DPS viac, choďte a vezmite ho."

Veľký crafting projekt? Ponúknite svojim guildmates voľné materiály, ktoré máte. Práca na hodnotení tímu v hrách liga legiend? Ponúknite svojim spoluhráčom skiny, aby ste vedeli svoje triky a tak ďalej. Spolupracovať ako tím a dávajú pocit, že každý dostane niečo, nie sú pripojené reťazce, pokiaľ všetci pracujú spoločne.

Celá moja prvá mentalita je tá, ktorá vyrastá veľa v hrách, keď neviete, či vaši priatelia budú navždy vaši priatelia, a to je pochopiteľné. To tiež saje, keď máte pocit, že ste boli požiadaní, aby viac ako vaši kolegovia členovia, ale často je to najužitočnejší spôsob, ako dostať loptu do hry.

Posiela správu, že každý je nadšený, každý ponúka niečo prostredníctvom kompenzácie. Nikto nie je ostrovom a nútený spoliehať sa na vlastné zdroje.

Je zrejmé, že neexistuje žiadny istý spôsob, ako sa ubezpečiť, že sa všetci zdržiavajú. môžete dať ľuďom každý dôvod na vstup a môžeš, aby sa ľudia cítili ako oni chcieť zúčastniť sa ako celok. Chcete vytvoriť prostredie, v ktorom nikto nesmie robiť príliš veľa, ale každý by mal niečo urobiť - a keď je cieľ splnený, každý sa cíti, akoby spolu prekonali.

Užite si stĺpec Guild Guide? Sledujte náš nový účet Twitter @GuildGuide!